Vermeil & Associés

Le cabinet

Vermeil & Associés intervient sur la structure : périmètres, dimensionnement des équipes, répartition de la charge. Le cabinet accompagne des réorganisations de plusieurs centaines de personnes, du cadrage jusqu'à la mise en œuvre.

Sa marque de fabrique : partir des faits avant de dessiner un organigramme. Les périmètres réels sont reconstitués équipe par équipe, puis confrontés à la cible — ce qui évite de valider une structure qui ne tiendra pas la charge.

Domaines d'expertise

• Réorganisation

  Structure, périmètres et charge de travail

• Fusion & intégration

  Rapprocher deux organisations

Ce qui le distingue

• Réorganisations de 200 à 3 000 personnes, du cadrage au déploiement
• Deux méthodes publiées et vérifiées, lançables sans phase d'audit préalable
• Consultants certifiés sur des méthodes détenues par d'autres cabinets

Types de missions

• Cadrage d'une réorganisation avant annonce
• Redéfinition des périmètres entre deux directions
• Rééquilibrage de la charge après une croissance rapide

Secteurs d'intervention

• Industrie
• Banque & assurance
• Commerce & distribution

Méthodes publiées au catalogue