Trajectoire Partners
Fusions, intégrations et convergence des modes de fonctionnement
Lyon34 consultantsDepuis 2014
Le cabinet
Trajectoire Partners travaille exclusivement les rapprochements d'entreprises : intégration opérationnelle, convergence des processus, arbitrages d'organisation entre deux entités qui doivent devenir une.
Le cabinet entre après la signature, au moment où la valeur de l'opération se gagne ou se perd. Ses missions démarrent par un état des lieux des deux organisations, jamais par un plan d'intégration théorique.
Domaines d'expertise
Fusion & intégration
Rapprocher deux organisations
Réorganisation
Structure, périmètres et charge de travail
Ce qui le distingue
- Spécialiste d'un seul sujet — le post-fusion — depuis 2014
- Intervient des deux côtés du rapprochement, sans camp attribué
- Méthodes calibrées sur un calendrier d'intégration de cent jours
Types de missions
- Intégration post-fusion d'une filiale industrielle
- Convergence des modes de fonctionnement de deux directions
- Arbitrage des doublons de périmètre après acquisition
Secteurs d'intervention
- Industrie
- Tech & services numériques
- Commerce & distribution
Méthodes publiées au catalogue
Diagnostic d'intégration post-fusion
Confronter deux fonctionnements et construire la cible commune.
- Durée type
- 8 semaines
- Questions
- 56 questions
- Périmètre
- Toute l'entreprise
Trajectoire Partners
Prix après connexion
Modes de fonctionnement cibles
Faire écrire aux équipes le fonctionnement commun qu'elles appliqueront.
- Durée type
- 10 semaines
- Questions
- 24 questions
- Périmètre
- Une direction
Trajectoire Partners
Prix après connexion
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Transformation d'entreprise, du diagnostic au déploiement
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- Réorganisation
- Fusion & intégration
- Départs & fidélisation
- +1 domaine
- Basé à
- Paris
- Taille
- Plus de 50 consultants
Prend de nouveaux clientsAucune méthode publiée
Voir la ficheMéridien Conseil
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- Fusion & intégration
- Réorganisation
- Climat social
- Basé à
- Marseille
- Taille
- Plus de 50 consultants
Complet actuellementAucune méthode publiée
Voir la ficheVermeil & Associés
Dimensionnement des organisations et conduite de réorganisation
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- Réorganisation
- Fusion & intégration
- Basé à
- Paris
- Taille
- 11 à 50 consultants
Prend de nouveaux clients2 méthodes au catalogue
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